Restrukturyzacja firmy to proces dokonywania zmian w strukturze organizacyjnej, finansowej, operacyjnej i strategicznej, mający na celu poprawę wyników finansowych i ogólnej sytuacji firmy. W obliczu zmieniających się warunków rynkowych, restrukturyzacja staje się nieodzowna dla wielu firm, które chcą przetrwać i odnieść sukces. W dzisiejszych czasach przedsiębiorstwa muszą być gotowe na różne wyzwania, takie jak wzrost konkurencji, szybko zmieniające się trendy rynkowe czy nieprzewidywalne sytuacje na świecie, jak pandemia COVID-19.
Restrukturyzacja – na czym polega?
Restrukturyzacja firmy to proces dokonywania zmian w strukturze organizacyjnej, finansowej, operacyjnej i/lub strategicznej, w celu poprawy wyników finansowych i ogólnej sytuacji firmy. Restrukturyzacje mogą mieć różne cele, w tym poprawę efektywności i rentowności, zmniejszenie kosztów, zwiększenie przychodów, dostosowanie do zmieniających się warunków rynkowych, zwiększenie konkurencyjności lub poprawa jakości produktów lub usług.
W kontekście prawa restrukturyzacyjnego obowiązującego w Polsce, restrukturyzacja firmy jest procesem, który może być prowadzony jako postępowanie restrukturyzacyjne, mające na celu zapobieżenie bankructwu firmy poprzez zmianę struktury długów lub sanację – całkowitą reorganizację firmy. W Polsce istnieje kilka form postępowania restrukturyzacyjnego, w tym układy z wierzycielami, postępowania naprawcze, upadłość układowa, a także upadłość likwidacyjna, która kończy działalność firmy.
Oto kilka innych metod restrukturyzacji:
Reorganizacja struktury organizacyjnej
Polega na zmianie struktury organizacyjnej firmy, tak aby lepiej odpowiadała na potrzeby rynku i klientów. Może to obejmować zmianę modelu biznesowego, procesów produkcyjnych lub usprawnienie zarządzania.
Zmiana oferty produktowej lub usługowej
Polega na dostosowaniu oferty firmy do zmieniających się potrzeb klientów i trendów rynkowych. Może to obejmować rozwój nowych produktów lub usług, wycofanie się z dotychczasowych ofert lub zmianę strategii marketingowej.
Zwiększenie wydajności
Polega na usprawnieniu procesów produkcyjnych i operacyjnych w celu zwiększenia efektywności i obniżenia kosztów. Może to obejmować automatyzację produkcji, redukcję ilości pracowników lub reorganizację procesów biznesowych.
Wprowadzenie zmian w finansach
Polega na reorganizacji finansowej firmy, takiej jak refinansowanie długu, zwiększenie kapitału, redukcja kosztów finansowych lub zmiana strategii inwestycyjnej.
Wycofanie się z nierentownych inwestycji
Polega na zrezygnowaniu z nierentownych inwestycji lub projektów, które obciążają wyniki finansowe firmy.
Fuzje i przejęcia
Polega na połączeniu sił z inną firmą lub przejęciu innej firmy w celu osiągnięcia synergii i zwiększenia skali działalności.
Ostatecznie, wybór metody restrukturyzacji firmy zależy od sytuacji, w jakiej się znajduje, a także od celów, jakie chce osiągnąć. W każdym przypadku kluczowe jest opracowanie dokładnego planu restrukturyzacji i jego konsekwentne wdrożenie.
